“我們已對8個(gè)村的16名財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，幫助他們提高財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)一步推動農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化?！?月19日，麟游縣巡察整改成效評估組深入常豐鎮(zhèn)，對縣委巡察反饋問題整改成效進(jìn)行評估，常豐鎮(zhèn)黨委書記劉海峰作了匯報(bào)。

2022年4月至7月，麟游縣采取“直接巡村”和“鄉(xiāng)村一體巡”方式，對崔木鎮(zhèn)、常豐鎮(zhèn)以及這兩個(gè)鎮(zhèn)下轄的19個(gè)村開展常規(guī)巡察。

“除了了解村級黨組織運(yùn)行情況，掌握村黨組織書記、村委會主任特別是‘一肩挑’人員的履職情況，我們還指導(dǎo)各巡察組把村級財(cái)務(wù)管理作為巡察監(jiān)督重點(diǎn)?！摈胗慰h委巡察辦副主任馬鳴介紹，由于近年來查處的村組干部違紀(jì)問題多集中在村級財(cái)務(wù)管理方面，縣委巡察辦便把財(cái)務(wù)管理混亂、違規(guī)開支等問題作為重點(diǎn)，給每個(gè)巡察組至少配備一名專業(yè)財(cái)務(wù)人員，著力通過翻閱資料、查閱賬目、個(gè)別談話、實(shí)地走訪、現(xiàn)場核對等方法，發(fā)現(xiàn)“小微權(quán)力”運(yùn)行、村級財(cái)務(wù)管理和集體“三資”管理等方面存在的突出問題。

“從巡察發(fā)現(xiàn)問題來看，村組干部長期掛賬未及時(shí)歸還、大額支出不辦理政府采購、報(bào)賬票據(jù)附件不齊、離任村干部未移交財(cái)務(wù)手續(xù)等問題比較突出。”巡察組對19個(gè)村進(jìn)行了常規(guī)巡察，共發(fā)現(xiàn)問題100個(gè)，其中村級財(cái)務(wù)管理方面的問題31個(gè)。

聽取巡察組的匯報(bào)后，麟游縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組隨即作出整改部署，麟游縣委常委、縣紀(jì)委書記上官青云帶隊(duì)深入相關(guān)部門進(jìn)行座談，針對巡察發(fā)現(xiàn)的村級財(cái)務(wù)管理混亂的問題安排整改工作，細(xì)化整改任務(wù)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對村級財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管，今年4月，麟游縣委巡察辦建議相關(guān)部門按照職責(zé)分工，對《麟游縣村級財(cái)務(wù)管理辦法》進(jìn)行修訂完善。麟游縣財(cái)政局針對縣委巡察辦反饋問題，會同縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等單位對村級財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行深入調(diào)研，配合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局于6月30日印發(fā)新修訂的《麟游縣村級財(cái)務(wù)管理辦法》，從管理機(jī)制與職責(zé)、收支管理、集體資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)公開、財(cái)務(wù)檔案管理、監(jiān)督與責(zé)任等方面，明確村級財(cái)務(wù)管理崗位職責(zé)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

同時(shí)，麟游縣財(cái)政局牽頭舉辦了鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理會計(jì)培訓(xùn)班，對全縣200余名鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，明確財(cái)務(wù)“紅線”和“雷區(qū)”，進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)秩序。

“巡察發(fā)現(xiàn)問題只是起點(diǎn)，解決問題才是落腳點(diǎn)?！鄙瞎偾嘣票硎荆胗慰h將持續(xù)圍繞做好巡察“后半篇文章”，在巡察整改過程中，既落實(shí)“當(dāng)下改”的要求，又形成“長久立”的機(jī)制，舉一反三，深化標(biāo)本兼治，形成以制度管人管事的長效機(jī)制，從源頭上有效堵塞各種漏洞，消除隱患。（陜西日報(bào)）

編輯：賀雅楠